Фасилити мениджмънт на сгради за производство
Имате нужда от добър и качествен фасилити мениджмънт в София, ние сме лидер на пазара и с дългогодишен опит в сферата. Екстра Клийн ЕООД предлага много големи възможности при поддръжката на вашата сграда. Разполагаме с опитни фасилити мениджъри, които ще работят за по-добрата поддръжка на сградата, която помещавате.
Обадете ни се за среща: 0893 304 907
Защо да изберете външна фирма за поддръжка на вашата сграда в София?
Идеята да изберете външна фирма за урпавеление на сградният фонд във вашият завод, е необходимост, която всеки бизнесмен, трябва да разбере и избере, ако иска да има повече време за своят бизнес и производство. Фасилити мениджмънта включва управлението и поддръжката на самата сграда – включително електрическите, водопроводните и ОВК системите на сградата – и управлението и поддръжката на системите, свързани с експлоатацията на централата.
Тъй като често е невъзможно да се разделят напълно двете, това е критичен въпрос, върху който трябва да се помисли, когато се обмисля изпозлването на външна фирма за фасилити мениджмънт.
Предлагаме персонал за почистването и поддръжката, включваща почистване на сгради и почистване на поточни линии. Екипа по поддръжка непрекъснато следи и отстранява причинените проблеми и затруднения в производственият цикъл.
Фасилити мениджмънт на бизнес сгради
Зрелите организации осъзнават, че обучен и добре оборудван екип за управление на съоръжения създава набор от знаещи и квалифицирани ресурси, които могат да допълнят специалните екипи за операции и поддръжка, необходими за текущото производство. Този ход намалява разходите, като намалява нуждата от временни работници по време на пикови дейности, когато търсенето на услуги надвишава капацитета на текущия персонал за производство и поддръжка.
Фасилити мениджмънт в производството
Предвидимо, производственият мениджмънт и производствената работна сила често първоначално реагират негативно, когато тези идеи се повдигат. В резултат на това този вид интеграция често се заделя по време на първоначалния преход като тема за бъдеща работа по трансформация.
След като обаче мениджърите на заводи разберат, че не губят контрол върху операциите с доставчици на услуги, работещи в техните съоръжения – и работната сила разбира, че доставчиците на услуги от първо ниво са и добри работодатели, които могат да предоставят широки възможности – съпротивата се разсейва и интеграцията става следващата логична стъпка.
Вярваме, че в близко бъдеще подобна интеграция ще се превърне в признат модел на най-добрите практики и че ще наблюдаваме това да се случва по-често по време на първия кръг на прехода, ускорявайки спестяванията и подобрявайки финансовите резултати в началото на аутсорсинг на управлението на съоръжения.
Фасилити мениджмънта
Фасилити мениджмънта допринасят за развитието на организацията чрез своята отговорност за поддържане на това, което често е най-големият и най-ценен актив на организацията, като имущество, сгради, оборудване и други среди, в които се помещава персонал, производителност, инвентар и други елементи на работа. Ето някои от начините, по които фасилити мениджмънта допринасят за бизнес стратегията и крайния резултат на организацията:
- Въздействие върху оперативната ефективност
- Подпомагане на производителността на съоръженията и персонала
- Управление на рисковете за съоръженията и персонала
- Смекчаване на въздействието върху околната среда
- Насърчаване на устойчиви тактики за дългосрочно управление на разходите
- Използване на технологични решения
- Намаляване или преодоляване на последиците от природни бедствия
- Гарантиране на съответствие
- Използване на сигурността